Yetkinlik
Ne işe yarar
Bölüm başlığı “Ne işe yarar”Yetkinlik sekmesi, hangi pozisyonun veya işin hangi eğitim ve niteliği gerektirdiğini tanımlar ve çalışanların bu gereksinimi karşılayıp karşılamadığını gösterir. İK kayıtları kopyalanmaz: pozisyon, ders ve eğitim tamamlanması İnsan Kaynakları’ndan okunur. Gereksinim muayene ya da üretim gibi bir işe bağlanırsa, işi yapan kullanıcının çalışan kaydı için sınanır; Uyar politikasında iş geçer ve iz kalır, Engelle politikasında iş reddedilir.
Kimler kullanır
Bölüm başlığı “Kimler kullanır”Kalite sorumlusu, İK eğitim sorumlusu. Yetki sayfası Kalite — eğitim / yetkinlik: Görüntüle (liste, matris, izler), Düzenle (gereksinim, eğitim şartı, eğitim etki değerlendirmesi), Onayla (nitelik verme ve iptal).
Ön koşullar
Bölüm başlığı “Ön koşullar”- Kalite Yönetimi paketi açık; firma seçili.
- İnsan Kaynakları’nda pozisyon, eğitim dersi ve çalışan kayıtları tanımlı olmalıdır (İnsan Kaynakları).
- Parametreler: Bu sekme Ayarlar › Parametreler’den değer okumaz. Eğitim şartındaki Geçerlilik (ay) değeri gereksinim başına kurumunuzun verisidir; boş bırakılırsa süresiz sayılır.
Adım adım
Bölüm başlığı “Adım adım”-
Kalite Yönetimi ekranında Yetkinlik sekmesini açın.

-
Yetkinlik gereksinimleri bölümünde Kod ve Ad (zorunlu), Pozisyon ve Politika (Uyar ya da Engelle) seçip Ekle’ye basın. İsterseniz Muayenede aranır ve/veya Üretimde aranır’ı işaretleyin; Yalnız bu ürün için ve Muayene planı ile kapsamı daraltın.
-
Gereksinim satırında İK dersini seçip Geçerlilik (ay) yazarak Eğitim şartı ekle’ye basın (şartı silmek için × işareti).
-
Satırdaki Yetkinlik matrisi düğmesine basın: pozisyondaki çalışanlar ve niteliği olan herkes için sonuç (Yetkin, Uyarı, Engelli), eksikler ve nitelikler bugüne göre görünür.
-
Yetkili kullanıcı matriste Çalışan (zorunlu), Nitelik tarihi, Geçerlilik sonu, Kanıt ve Kapsam girip Nitelik ver’e basar; mevcut niteliği İptal gerekçesi yazıp İptal et ile iptal eder.
-
Operasyon kontrolleri bölümünde eksik yetkinlikle yapılan (uyarı) ve reddedilen (engel) işlerin izini görürsünüz; eksiksiz kontrol iz bırakmaz.
-
Eğitim etki değerlendirmeleri bölümünde, yayımlanan doküman revizyonunun yeniden eğitim gerektirip gerektirmediğine karar verirsiniz: Not yazıp Eğitim gerekmez ya da Eğitim gerekir’e basın. Karar bir kez verilir; eğitim İK’da planlanır. Eğitim gerekiyorsa kapsamı (kime, hangi eğitim) notta belirtin.
Alanlar
Bölüm başlığı “Alanlar”| Alan | Anlamı | Zorunlu mu |
|---|---|---|
| Kod, Ad | Gereksinimin kimliği. | Evet |
| Pozisyon | Gereksinimin geçerli olduğu İK pozisyonu. | Hayır |
| Politika | Uyar: iş geçer, iz kalır. Engelle: iş reddedilir. | Evet |
| Muayenede aranır, Üretimde aranır | Gereksinimin sınandığı işler. | Hayır |
| Geçerlilik (ay) | Eğitimin geçerlilik süresi; boşsa süresiz. | Hayır |
| Çalışan | İK çalışan kaydı. | Nitelik verirken evet |
| Nitelik tarihi, Geçerlilik sonu | Niteliğin başlangıcı ve bitişi. | Hayır |
| Kanıt, Kapsam | Niteliğin dayanağı ve kapsamı. | Hayır |
Sık hatalar ve mesajları
Bölüm başlığı “Sık hatalar ve mesajları”| Ekranda gördüğünüz mesaj | Anlamı / ne yapmalı |
|---|---|
| “HR eğitim dersi seçin.” | Eğitim şartı eklerken ders seçin. |
| “HR çalışanı seçin.” | Nitelik verirken çalışan seçin. |
| “Geçerlilik 1-240 ay olmalıdır (süresiz için boş bırakın).” | Geçerlilik (ay) değerini düzeltin. |
| “Nitelik zaten iptal edilmiş.” | İptal edilmiş niteliği tekrar iptal edemezsiniz. |
| “Yetkinlik eksik, işlem engellendi: {0}” | İşi yapan kullanıcıda Engelle politikalı gereksinim eksik; nitelik verilmeli ya da eğitim tamamlanmalı. |
| “Muayene planı kapsamı yalnız muayenede aranan gereksinimde seçilebilir.” / “Ürün kapsamı için gereksinimin muayenede ya da üretimde aranması gerekir.” | Önce Muayenede aranır ya da Üretimde aranır’ı işaretleyin. |
| “Bu eğitim etki değerlendirmesi zaten sonuçlandırılmış.” | Karar bir kez verilir. |
| “Eğitim gerekiyorsa kapsamı notta belirtin (kime, hangi eğitim).” | Not’a kapsamı yazın. |
İlgili sayfalar
Bölüm başlığı “İlgili sayfalar”- İnsan Kaynakları
- Muayene
- Kontrollü Doküman — doküman yayımı eğitim etki değerlendirmesi açar.
- Pano